為了更好服務(wù)到大眾，永晟達(dá)電梯堅(jiān)持著每月一次內(nèi)部中層技術(shù)人員的學(xué)習(xí)、溝通、交流及培訓(xùn)。
只有專業(yè)知識(shí)夠扎實(shí)，專業(yè)技術(shù)夠精湛，專業(yè)培訓(xùn)夠全面，才是行業(yè)基礎(chǔ)硬道理！
我們都是踏踏實(shí)實(shí)的電梯人！
接下來帶大家一起來了解一下永晟達(dá)維保部組長(zhǎng)的內(nèi)部培訓(xùn)是什么樣子的。
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明確維保部組長(zhǎng)的職責(zé)規(guī)范
首先要明確自己的一個(gè)職責(zé)范圍，才能更好的開展我們的工作
1.負(fù)責(zé)組內(nèi)電梯的各參數(shù)、使用情況、年檢前自檢、報(bào)檢、檢驗(yàn)
2.給予組員專業(yè)技術(shù)的支持
3.區(qū)域內(nèi)所有維保人員的保養(yǎng)單、召修單、配件更換確認(rèn)
4.對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都要精確的把控
5.對(duì)組員的一個(gè)工作管理
6.和后勤人員的一個(gè)交流配合，遞交相關(guān)資料
.......
等等
全方位職責(zé)梳理到位
明確工作內(nèi)容，對(duì)外對(duì)內(nèi)的一個(gè)銜接，讓工作更高效
02
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專業(yè)培訓(xùn)
在我們明確了維保部組長(zhǎng)的職責(zé)之后
第二步就是要對(duì)我們組長(zhǎng)進(jìn)行專業(yè)度的培訓(xùn)了！
安裝五方對(duì)講的要求是什么？
為什么有些地方不能安裝無線對(duì)講？
年檢、自檢的要求是什么？
電梯井防護(hù)規(guī)范要求是什么？
等等問題
由我們維保部負(fù)責(zé)人來給大家進(jìn)行一個(gè)專業(yè)度的深度培訓(xùn)
每位組長(zhǎng)都非常熱烈的討論著問題
認(rèn)真的做著筆記
果然
虛心受教是我們國(guó)人刻在骨子里的傳統(tǒng)
每一次的熱烈碰撞都激發(fā)著我們的進(jìn)步
03
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專業(yè)考核
既然有培訓(xùn)
肯定是有考核的
雖說實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一方式
但在實(shí)踐之前我們必須確保每位組長(zhǎng)的掌握程度
理論知識(shí)考試+技術(shù)考核
全方位提升著大家的專業(yè)度
我們的組長(zhǎng)真的不是叫著玩兒的
對(duì)外不僅要自己做技術(shù)，做服務(wù)。
對(duì)下要對(duì)技術(shù)人員負(fù)責(zé)，提供技術(shù)支持，應(yīng)急事務(wù)處理，項(xiàng)目上各種事情都要一馬當(dāng)先
對(duì)上要匯報(bào)工作，總結(jié)問題，參與和組織培訓(xùn)
對(duì)內(nèi)還要跟內(nèi)勤人員進(jìn)行工作上的銜接，文件資料提供等等
簡(jiǎn)直是分身乏術(shù)！
END
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很多外行人說，你們就是個(gè)做技術(shù)，還整那么多知識(shí)培訓(xùn)干嘛？
小編想說
只有我們的技術(shù)人員理論知識(shí)夠?qū)I(yè)，實(shí)踐足夠的豐富，責(zé)任心足夠的強(qiáng)大
才能夠更好的為廣大客戶所服務(wù)
我們培訓(xùn)的不僅僅只是一個(gè)員工，我們培訓(xùn)的是一個(gè)全方位能夠獨(dú)當(dāng)一面的人才??！
永晟達(dá)宗旨是：
優(yōu)質(zhì)！高效！安全！快捷！ 樹“永晟達(dá)電梯”品牌，做您身邊的電梯專家。
為了這個(gè)宗旨
我們一直努力奮斗者
